Emil Balica, Operational Manager GOPET Romania, a discutat cu revista „Cariere” despre viziunea sa asupra rolului pe care il are un manager in crearea unei echipe puternice.

Orice rol managerial este suma experientelor formatoare ale managerului respectiv, atat cele profesionale, cat si cele personale. Emil vorbeste despre toate acestea in stilul caracteristic: onest, direct, argumentat.

Interviul abordeaza si dilema „manager v. lider”. In opinia reprezentantului GOPET, transformarea in lider vine din disponibilitatea managerului de a nu cauta „clone” ale sale in ceilalti colegi, ci de a le sustine talentul.

Cred că echilibrul este cuvântul care ar trebui să definească un manager. […] Nu e nimic mai satisfăcător ca lider decât să vezi că oamenii tăi se dezvoltă, că înțeleg fenomenul, că reușesc să păstreze un climat psihologic echilibrat care îi ajută să aibă încredere în ceea ce fac, să fie creativi sau, într-un cuvânt, remarcabili.

Mai multe detalii in articolul disponibil aici.