Pentru GOPET, performanta angajatilor nu e o cifra, ci un proces activ.

sept. 10, 2016Știri

Filosofia noastra spune ca forta din spatele rezultatelor companiei este remarcabila echipa GOPET. De aceea, toate politicile definite si implementate de departamentul HR vizeaza crearea unui climat in care toti colegii sa se poata dezvolta in directia dorita si sa atinga performanta.

Alina Amza, HR Manager, explica intr-un interviu pentru revista „Cariere” cum se pozitioneaza GOPET vizavi de un subiect atat de complex si care ramane, de cele mai multe ori, abstract.

În cadrul GOPET România, procesul de management al performanței (PMP) a început în urmă cu doi ani, în primul an trecând printr-o fază-pilot, atât pentru manageri, cât și pentru angajați. Întreaga strategie a PMP-ului s-a concentrat în jurul unui singur obiectiv: dezvoltarea profesională.

Dincolo de adecvarea minutioasa a procesului la nivel de companie, prioritatea a ramas pastrarea si consolidarea canalelor de feedback intre angajati si management. Comunicarea asumata si transparenta intre acestia reprezinta pentru noi cheia implicarii colegilor in realizarea performantei, individuala ori la nivel de companie.

Interviul complet aici.